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- Introducción a la nube pública
- P01
- lección 01/03
Entender la tienda y comparar alternativas
Práctica guiada de P01 sobre nube, modelos de servicio y adopción.
Duración orientativa: 1 hora y 15 minutos, repartida entre el final de la primera sesión y la segunda.
Modalidad: individual.
Necesitas: navegador, editor de texto y plantilla acumulativa. No inicies Learner Lab.
Vas a practicar una idea sencilla: primero se entiende la necesidad; después se elige tecnología. Todavía no necesitas conocer todos los servicios de AWS.
Caso guiado: tienda «La Cesta Verde»
Section titled “Caso guiado: tienda «La Cesta Verde»”La Cesta Verde es una pequeña tienda de productos artesanales. Abre de martes a sábado y vende cerámica, láminas y productos de tela. Mantiene un catálogo web con unas 80 referencias, una o dos fotografías por producto y un formulario de pedido simulado. No se procesan pagos reales.
Una persona actualiza el catálogo cuando llega mercancía nueva. Las personas visitantes consultan el sitio desde móvil u ordenador. En un mes normal la tienda recibe pocas visitas, pero durante las cuatro semanas previas a Navidad publica campañas en redes y espera muchas más consultas.
Actualmente el sitio se ejecuta en un ordenador que está en el local. La misma persona instala actualizaciones y guarda copias. Si el ordenador falla o el local pierde conectividad, el catálogo deja de estar disponible hasta que alguien pueda revisarlo. La dueña quiere valorar alternativas antes de invertir dinero: no sabe si necesita comprar un equipo nuevo, alquilar infraestructura o utilizar un servicio más gestionado.
Para esta práctica no se emplean datos personales reales. Cuando el caso no proporcione una cifra, escribe un supuesto razonable y márcalo como tal.
Microejemplo resuelto: no saltar directamente al servicio
Section titled “Microejemplo resuelto: no saltar directamente al servicio”Una asociación dice: «necesitamos AWS porque la web va lenta».
Una respuesta poco útil sería elegir una instancia grande. Una respuesta profesional transforma la frase:
| Dato conocido | Dato que falta | Pregunta técnica |
|---|---|---|
| La web va lenta en algunos momentos | No sabemos si falla cómputo, red, base de datos o una imagen pesada | ¿Qué recurso se satura, cuándo ocurre y cómo se ha medido? |
El servicio se elige después de reunir datos suficientes.
P01-A01 — convertir el caso en requisitos y categorías
Section titled “P01-A01 — convertir el caso en requisitos y categorías”Objetivo: identificar necesidades antes de proponer una solución.
Las dos primeras filas están resueltas como modelo. Completa las demás con una o dos frases por celda.
| Aspecto | Dato del caso | Categoría y pregunta que abre |
|---|---|---|
| Usuarios | Personas que consultan el catálogo; mayor demanda en Navidad | Cómputo. ¿La capacidad debe ser igual todo el año o aumentar solo durante la campaña? |
| Datos | 80 referencias con una o dos fotografías | Almacenamiento. ¿Cuánto ocupan ahora y cuánto crecerán? |
| Disponibilidad | ||
| Crecimiento | ||
| Operación |
Una fila correcta contiene:
- un hecho del enunciado;
- una categoría: cómputo, almacenamiento, base de datos, red u operaciones;
- una pregunta que pueda cambiar la decisión.
Mínimo verificable: cinco filas completas y ningún servicio elegido sin justificación.
A entregar: sección P01-A01 de tu plantilla.
P01-A02 — cuatro formas de prestar el servicio
Section titled “P01-A02 — cuatro formas de prestar el servicio”Objetivo: distinguir local, IaaS, PaaS y SaaS mediante el reparto de responsabilidades.
Compara las cuatro alternativas. La ventaja debe estar relacionada con la tienda y acompañada por una condición o límite.
| Alternativa | Qué conserva o contrata la tienda | Ventaja condicionada | Límite o riesgo | Responsabilidad de la tienda |
|---|---|---|---|---|
| Equipo local propio | Ordenador, red, almacenamiento y aplicación en el local | Control directo si dispone de personal y mantenimiento | Avería, capacidad fija y dependencia del local | Equipo, copias, actualizaciones, accesos y aplicación |
| IaaS en nube pública | ||||
| PaaS | ||||
| SaaS |
Evita estas confusiones:
- una máquina virtual es IaaS, no PaaS;
- PaaS permite publicar una aplicación propia sobre una plataforma gestionada;
- SaaS es una aplicación terminada que se configura y utiliza;
- ningún modelo elimina la responsabilidad sobre usuarios, datos, configuración y gasto.
Mínimo verificable: cuatro alternativas, una ventaja condicionada, un límite y una responsabilidad por fila.
A entregar: sección P01-A02 de tu plantilla.
P01-A03 — preparar una adopción antes de migrar
Section titled “P01-A03 — preparar una adopción antes de migrar”Objetivo: usar AWS CAF para descubrir decisiones organizativas y técnicas pendientes.
AWS CAF propone seis perspectivas. Negocio y personas están resueltas como ejemplo; completa las cuatro restantes con acciones breves y realizables.
| Perspectiva | Pregunta aplicada a La Cesta Verde | Hallazgo | Primera acción antes de migrar |
|---|---|---|---|
| Negocio | ¿Qué problema se intenta resolver y cómo sabremos que mejora? | En Navidad el servicio puede quedarse sin capacidad | Acordar disponibilidad objetivo y presupuesto máximo |
| Personas | ¿Quién actualizará el catálogo y responderá a una incidencia? | Una sola persona conoce el ordenador actual | Asignar responsable y documentar el procedimiento |
| Gobernanza | ¿Quién aprueba cambios y revisa gasto? | ||
| Plataforma | ¿Qué componentes y dependencias tiene el sitio? | ||
| Seguridad | ¿Qué información se almacena y quién puede modificarla? | ||
| Operaciones | ¿Cómo se comprobará, recuperará y mantendrá? |
Después propone un piloto en tu documento. No lo ejecutes ni crees recursos:
- Alcance de la prueba: qué parte probarías primero.
- Criterio de éxito: qué resultado observable debe lograrse.
- Vuelta atrás: qué harías si la prueba falla o supera el presupuesto.
«Usar AWS» no es una acción. «Inventariar fotografías, aplicación y base de datos antes de elegir servicios» sí lo es.
Mínimo verificable: seis perspectivas, piloto, criterio de éxito y vuelta atrás.
A entregar: sección P01-A03 de tu plantilla.
Comprueba tu trabajo
Section titled “Comprueba tu trabajo”- Has separado hechos y supuestos.
- PaaS y SaaS aparecen como alternativas distintas.
- Cada ventaja tiene una condición o un límite.
- Las seis perspectivas producen acciones, no definiciones copiadas.
- El piloto permite aprender sin migrarlo todo.
En el siguiente bloque convertirás una alternativa en una estimación. No crearás recursos: la calculadora sirve para formular una previsión, no para desplegar servicios.